這間公司是否「把人才當資產」,從4件事情看
作者 艾莎解結
記得早期在公司上班的時候,因為當時沒有疫情,Z世代(1990-2010)也還未上線,無論是學術界的教授還是高階企業主,大多數人對於人力的想法就是:沒有人無法取代。不重視員工的價值觀、工作觀,出差錯、鬧不愉快,老闆的立場還很強勢,會對員工說:「不爽就給我滾!你不做還有別人排隊。...
記得早期在公司上班的時候,因為當時沒有疫情,Z世代(1990-2010)也還未上線,無論是學術界的教授還是高階企業主,大多數人對於人力的想法就是:沒有人無法取代。不重視員工的價值觀、工作觀,出差錯、鬧不愉快,老闆的立場還很強勢,會對員工說:「不爽就給我滾!你不做還有別人排隊。...