員工為何要把公司的事，當自己的事？先讓同仁做自己，再學「當責」

近年來許多企業請我講授有關「當責」的課程，原因是公司覺得這些同仁越來越不當責。我在課堂提到，當責可以有2種涵義：把公司的事情「當」作自己的「責」任。「當」然為自己的工作結果負「責」。課程前和高階主管訪談，這些主管都會不斷強調，「這些同仁有多不負責，有多不把公司的事情當作一回事」。...