企業推動OGSM失敗的三大原因

一、領導者交辦其他人推動領導者學習完OGSM後覺得工具強大，回到企業「馬上交辦」：不論是其他同仁接力來上課、或者擴大規模做教育訓練。然而領導者卻跑去做救火、緊急的工作，偶爾回頭問問大家「表格用得如何？」彷彿置身事外。這是誤把OGSM當成仙丹，忘記真正要變革的主體與目標。...