值得栽培的潛力股,如何辨別?高潛能人才的3個特質
作者 劉潤
前些日子,看到有同學提問:「潤總,如何判斷什麼樣的員工,是值得培養的高潛力員工?」這個問題的答案有很多種,簡明概括,我認為有3點:不合理化,不玻璃心,能夠發現問題。1.不合理化合理化,本質上是一種弱勢文化,背後是一種依賴和逃避思維,習慣把不如意合理化為外部原因。...
前些日子,看到有同學提問:「潤總,如何判斷什麼樣的員工,是值得培養的高潛力員工?」這個問題的答案有很多種,簡明概括,我認為有3點:不合理化,不玻璃心,能夠發現問題。1.不合理化合理化,本質上是一種弱勢文化,背後是一種依賴和逃避思維,習慣把不如意合理化為外部原因。...