向日本人學「交辦講五遍」的技術

日本人的「交辦技術」向來厲害，也是他們極致執行力的來源。但不得不承認，我好一陣子忘了落實這項技術了。以前管理幅度小的時候，心有餘、力充足，交辦講五次，可以不厭其煩。隨著位階升高，越來越忙碌的我，因為帶領的多是共事多年的資深同事、高階主管，大家默契十足，也就越來越省略這些步驟。...