商業周刊栽培有成、長久留任！育才成功率達8成？主管帶人2個關鍵
作者 張麗俊
培養員工，是每一位管理者的責任。但很多時候，會出現這樣的情況：你很看好一名下屬，也花了很大的時間和精力培養他，但對方始終表現平平，達不到你的期待。這個時候，你非常鬱悶，不知道該怎麼辦了。想繼續培養他，但怕對方是扶不起的阿斗，白做工；想換掉他，又擔心自己做了錯誤的決定，錯失了人才。那，怎麼辦呢？...
培養員工，是每一位管理者的責任。但很多時候，會出現這樣的情況：你很看好一名下屬，也花了很大的時間和精力培養他，但對方始終表現平平，達不到你的期待。這個時候，你非常鬱悶，不知道該怎麼辦了。想繼續培養他，但怕對方是扶不起的阿斗，白做工；想換掉他，又擔心自己做了錯誤的決定，錯失了人才。那，怎麼辦呢？...