離職也要揪團？企業如何用OGSM留住人才、攏住年輕人的心

˙企業導入OGSM時，會有什麼盲點？ 企業在導入OGSM時最關鍵的人物是總經理、主事者，他只要拿著這張表格定期開會、檢核就好，所以他一定要知道怎麼寫。很多主事者認為公司的願景、專案的最終目標，自己知道就好，沒有親自寫出來就直接交辦給下面的人，前進的方向就不夠明確，執行的力道也就不如預期。...