想和年輕人拉近距離，卻頻頻「被踩線」？主管必知3原則

方經理自從上任以來，總想把事情做到最好，過去公事公辦的他，也開始練習放下身段、偶爾搞笑以拉近和同仁的距離。問題來了，這樣做雖然贏得同仁的信任，但同時也有某些年輕同仁逾越了分際，開會時講話沒大沒小，甚至出現越級上報的情況……方經理不禁想，要和同仁維持良好關係又能維持分際，到底該怎麼拿捏？...