企業留人黃金72小時》新進同仁,主管派誰指導?這問題決定留任率
作者 李河泉
最近到企業上課,發現許多主管遇到帶領新進同仁的困難。我常被問到類似的問題:「最近我的部門補了年輕同仁,先找前輩帶他熟悉工作,大約1個星期後,評估同仁應該可以上手,所以開始加新的工作。沒想到新同仁卻突然說壓力太大,覺得做不來要離職……」如果各位也遇過類似狀況,問題出在哪裡?...
最近到企業上課,發現許多主管遇到帶領新進同仁的困難。我常被問到類似的問題:「最近我的部門補了年輕同仁,先找前輩帶他熟悉工作,大約1個星期後,評估同仁應該可以上手,所以開始加新的工作。沒想到新同仁卻突然說壓力太大,覺得做不來要離職……」如果各位也遇過類似狀況,問題出在哪裡?...