劉潤：沒有KPI、沒有考核，還是能管好公司！為什麼？

我以前一直不理解，沒有KPI（關鍵績效指標），怎麼可能管得好公司呢？ 沒有KPI，沒有對應的獎金，員工為什麼會努力幹活呢？總會有人偷懶吧？要是所有人都不好好幹，公司不就完了嗎？ 但是現在，我看到了幾個活生生的例子，它們沒有KPI，沒有考核，但是團隊很有創造力，公司發展得非常快速。...