OKR會議，和一般開會不一樣！前英特爾總監：要有3個「聚焦」

每個團隊都有例行的業務進度會議，而敏捷組織的OKR會議與一般會議最大的不同點在於：1.目的為解決問題和達成目標2.主角是各目標的負責人（Owner）3.重視里程碑的達成：追蹤進度落差、產出解決方案、落實行動任務 所以，會議的核心價值是「聚焦」，這包括：議題聚焦、人員聚焦、行動聚焦。...