當下屬講話沒邏輯、又發散⋯聰明主管，為何不會說「講重點」？

曾有一位身為企業領導者的學員告訴我，他很希望聽到部屬的真實想法，也期待大家在會議上暢所欲言，但每次開會時，大家總是三緘其口，即使有人發言，也常是講一兩句就瞄一下他，看他的反應。或許你也遇過類似的情景，也或許，你就是那位想聽到夥伴心聲，卻苦無其門而入的領導者。是什麼造成了兩者之間溝通的阻礙？...