商業周刊

組織領導,何時該親力親為?何時該勇於授權?這個問題,本身就錯了

署名 詹姆.柯林斯、比爾.雷吉爾

我一直忘不了第一次看到霍爾賀.保羅.里曼工作的情景。當時是1990年代初,高階主管辦公室通常會根據主管的重要性,提供相對的隱私和空間,所以我預期會被帶去高階主管辦公室。然而根本沒有那樣的辦公室,我看到一個大房間裡擺著幾張桌子,到處嘈雜忙亂,人們誇張揮舞著手臂,全神貫注在工作,沒人在意我的存在。...