誰來推動變革管理「保證失敗」?!
作者 李盈穎
之前我們談了變革管理的WHY,那當你看到勢,你怎麼帶領一群人跟著你的方向前進?怎麼做?HOW?我分享三件關鍵的事:一、心態。變革管理應該由誰做?CIO?執行副總?還是特助?如果給別人做,那我可以告訴各位最好不要做,因為保‧證‧失‧敗。企業領導人一定要自己下來做,然後就是七個字「溝通溝通再溝通」。...
之前我們談了變革管理的WHY,那當你看到勢,你怎麼帶領一群人跟著你的方向前進?怎麼做?HOW?我分享三件關鍵的事:一、心態。變革管理應該由誰做?CIO?執行副總?還是特助?如果給別人做,那我可以告訴各位最好不要做,因為保‧證‧失‧敗。企業領導人一定要自己下來做,然後就是七個字「溝通溝通再溝通」。...