商業周刊好好說話》同事不配合、主管追進度…沒有實權的負責人，該怎麼讓團隊動起來？
作者 易佳蓉
Jamie前陣子被分派到個新的小組，組內同事都是新進同事。近期，組內被分派到一個不那麼緊急、但長遠來看很必要執行的專案，主管對Jamie說：「因為其他同事都是新來的，沒有妳那麼了解營運的狀況，所以這個專案就請妳當負責人。」雖然對Jamie而言，這個小組的工項也還不熟悉，但她還是硬著頭皮接下了。...
Jamie前陣子被分派到個新的小組，組內同事都是新進同事。近期，組內被分派到一個不那麼緊急、但長遠來看很必要執行的專案，主管對Jamie說：「因為其他同事都是新來的，沒有妳那麼了解營運的狀況，所以這個專案就請妳當負責人。」雖然對Jamie而言，這個小組的工項也還不熟悉，但她還是硬著頭皮接下了。...