周品均：這4種工作回報⋯對老闆來說，就是「浪費時間」

有人問我，要怎麼做到「回報工作卻不像在邀功」？感覺回報很容易變成像是一種宣告：我很了不起，做了很多事喔！回報工作，最重要的是態度。報告、收斂、平靜、就事論事，根本就不會有邀功、炫耀的問題。先來看一個明顯像是邀功的錯誤例子：「老闆，我今天搞定一個客訴的奧客，做了3個節慶企劃，而且還發現一個系統的Bug...