1年50個專案,9成失敗收場?評估開發可行性,台積電怎麼做的
作者 彭建文
前些日子,我跟一個企業主管聊天,他負責研發,主要工作是新品開發專案。他說,他的公司每年會為新品開發做50個專案,因為專案太多,他底下的工程師每個人都非常忙碌,大部分同事都是每天加班。我問他,你們新品開發的專案數量那麼多,最後成功比例大概有多少?...
前些日子,我跟一個企業主管聊天,他負責研發,主要工作是新品開發專案。他說,他的公司每年會為新品開發做50個專案,因為專案太多,他底下的工程師每個人都非常忙碌,大部分同事都是每天加班。我問他,你們新品開發的專案數量那麼多,最後成功比例大概有多少?...