公司決議多發獎金，員工反而嫌少…一樁美意變「雙輸」，該怎麼解？

在高階主管的課程中，一位副總帶著疑惑的來找我，原來接近年底的時候，公司決定要想多發獎金鼓勵大家，沒想到12月的獎金發出去，卻沒有得到同仁的普遍叫好，反而還出現了「怎麼那麼少」的耳語。這位副總覺得疑惑，為什麼本來沒有的獎金，公司千方百計為同仁著想發了出去，卻反而沒有激勵作用？...