關鍵大將離職，卻能長久助攻公司招募！KKday行銷長的「聰明留才術」

當同事提出離職，用加薪留人，是不是好主意？如果給不出更高待遇，要如何留住員工的心？在面對這些問題時，建議主管們：先沉住氣，眼光放長遠。客觀一點面對員工離職，對於彼此的長久關係會好一點。在重要員工的離職面談上，我會要求自己站在客觀角度替他分析，新的工作機會如何？跟現在的舞台發展相比又如何？...