「讓他一直學不完是關鍵！」台灣最大工程統包商中鼎集團的留才秘訣

「過去的工程訓練都是師徒制，『你跟誰，誰就教你』，」中鼎集團總裁余俊彥表示，以前是一個工程專案學一部分，下個工程專案學另一個部分，「這樣學很慢！更別說有的工程像林口電廠就要做10年，10年才會出師成熟，現在年輕同事不會等你10年，學不到東西就跑了。...