商業周刊同事之間，禁傳訊息、寄email？「極端工作法」帶來哪些大好處
署名 卡爾．紐波特
不久之前，一名替矽谷某間新創公司撰寫技術白皮書的工程師跟我聯絡。這些報告寫起來很複雜，可是對於公司的行銷極為重要。那名工程師向我解釋，他很難執行自己的工作，因為這家新創公司全心接納過動蜂巢思維工作流（編按：本書作者提出概念，指以持續對話為核心的工作流，透過電子郵件、即時通訊等工作，傳遞沒有架構、沒有...
不久之前，一名替矽谷某間新創公司撰寫技術白皮書的工程師跟我聯絡。這些報告寫起來很複雜，可是對於公司的行銷極為重要。那名工程師向我解釋，他很難執行自己的工作，因為這家新創公司全心接納過動蜂巢思維工作流（編按：本書作者提出概念，指以持續對話為核心的工作流，透過電子郵件、即時通訊等工作，傳遞沒有架構、沒有...