商業周刊

基層意見,也能推動正向結果!會議「直言敢諫」3步驟

作者 艾莎解結

如果老闆的決策不OK,你是直言敢諫的人嗎?讓我先來講一個真實故事……公司的Allen,國立大學研究所畢業,人非常聰明。每次「大人們」開會討論決策方向的時候,由於在場擁有發言權的職場老江湖,多半思維已經固化,容易被自身經驗所限,常常搞了半天,做的決定和過往不怎樣的想法還是差不多,加上大家世故得緊,總是...