商業周刊年底到了，全體調薪3%、獎金1萬！這樣激勵員工，為何有錯
作者 何飛鵬
做主管的有兩個天生的迷思，第一：期望對每一個工作同仁好一點，所以每一個人都希望多給他們一點；第二就是要公平對待每一個人，所以希望給每一個人都一樣多，殊不知這是做主管兩個最大的失誤。因為要給每一個人多一點，所以導致每一個人都給得不夠；因為要公平，每一個人都給一樣多，事實上這是最大的不公平，因為每個人的...
做主管的有兩個天生的迷思，第一：期望對每一個工作同仁好一點，所以每一個人都希望多給他們一點；第二就是要公平對待每一個人，所以希望給每一個人都一樣多，殊不知這是做主管兩個最大的失誤。因為要給每一個人多一點，所以導致每一個人都給得不夠；因為要公平，每一個人都給一樣多，事實上這是最大的不公平，因為每個人的...