管理最易踩的雷：一個方案「人人叫好」，你卻沒察覺其中危險

今年公司的晨間打卡活動，目前已經執行超過100天了，今天早上討論的主題是「好人與好主管」的議題，我對好人與好主管間的差別源自於2008-2009年間，有一次老闆跟我說的話。他說：「一個凡事面面俱到的人，通常不會是個好主管。如果一個人做出的決策人人都叫好，沒有人反對，那通常不是什麼好決策。...