「大家當時都同意,不能怪我!」開會共識,為何淪為「卸責逃生門」
作者 林宜璟
客戶的高階主管很苦惱的問我,公司決策常不能達成共識,以致無法執行,該怎麼辦?我反問他:「決策一定要有共識才能執行嗎?」管理者決策時常犯兩種類型的錯誤:● 類型一:不讓團隊參與決策,自己決定● 類型二:讓團隊參與決策,而且一定要達到共識才做決定依我的觀察,也許是因為民主意識已深入人心,臺灣企業犯第一類...
客戶的高階主管很苦惱的問我,公司決策常不能達成共識,以致無法執行,該怎麼辦?我反問他:「決策一定要有共識才能執行嗎?」管理者決策時常犯兩種類型的錯誤:● 類型一:不讓團隊參與決策,自己決定● 類型二:讓團隊參與決策,而且一定要達到共識才做決定依我的觀察,也許是因為民主意識已深入人心,臺灣企業犯第一類...