從小組主管，到公司領導者⋯我從不喊話「要轉型」，為什麼？

商業思維學院最常出現的提問是「如何改變」或「推動改變」，前者是針對自己，這部分大致問題不大，因為你來學，然後開始吸收過去不知道或觀點不同的內容本身就是一種改變，真正提出來的難題很多反而是如何改變他人。關於這件事，我有幾個建議：第一，先讓自己的改變被看見我始終覺得自己就是一個很有效的催化劑，每個人都活...