被宏碁「賣掉」的人回鍋救活10年零成長公司
作者 侯良儒
一個曾被母集團「賣掉」的經理人,怎樣讓一家10多年零成長的老公司,5年營收增逾8成、獲利翻逾3倍?他是林佳璋,25歲進入宏碁的他,曾是該集團最年輕協理,41歲就當上宏碁IC通路事業建智的總經理;但5年後因集團決定專注品牌本業,建智被出售給現為大聯大集團的友尚,他,也被迫離開。...
一個曾被母集團「賣掉」的經理人,怎樣讓一家10多年零成長的老公司,5年營收增逾8成、獲利翻逾3倍?他是林佳璋,25歲進入宏碁的他,曾是該集團最年輕協理,41歲就當上宏碁IC通路事業建智的總經理;但5年後因集團決定專注品牌本業,建智被出售給現為大聯大集團的友尚,他,也被迫離開。...