英特爾高級主管帶人術》透過「提問」帶出懂思考的下屬，怎麼做？

越來越多的企業，導入「教練」（Coaching）的方式。​所謂教練，就是「向對方提問，讓他自己找出答案」的人才培育方法，關鍵就在於「提問」的技巧。那麼，如何做出好的提問呢？在這本《關鍵提問：英特爾全球前0.5%菁英的終極提問術！》中給出了答案。...