有戰功、有人脈的高階主管⋯為何連求才若渴的公司，都不願聘任？

一個內部會議上，幾個主管正針對一個資深人才的任用進行討論。主管A先表態：「我管不動他，我放棄。」其他主管也委婉表明用人立場：「他前公司主管我認識，說他不太好合作。」「以前幾個案子合作過，他有能力，但難溝通、不好配合。...