櫃檯接待工作，台積電也能「做出差別」？十年主管解析：制度養出想像力

每年年底，台積電主管在評核工作績效時都會問：針對你的工作，明年還可以做什麼樣的改善或創新？這些內容，都會納入每年的績效考核。台積電的考績評分，日常表現大概只佔50%，另外50%要看專案績效。簡單地說，每年要不斷改善自己的工作，才有可能獲得更好的績效成績。...