開年的減法會議

這年是有史以來最忙的一年，直到本週，我還有開不完的會，絲毫不得喘息。老公司的「雙軌轉型」過程中，有三大重點：一，舊業務要被重新定位；二，新業務要打造出成長引擎；三，新舊之間要以獨特的核心資產兩端串聯，才能以組織綜效克服時間對老組織的不平等。...