商業周刊

「說過的話會忘,但給人的感覺不會」主管帶人要帶心,具體怎麼做?

署名 梅根的斜槓人生

『溝通不良』的管理問題,在過去經驗中最常發生情況之一。不同層級的主管,在同樣問題會有程度上的差異,我會在接下來的系列作探討及實例分享。今天先就新手主管來做分享。衝突實例:新手主管:公司要求把XX業績目標接手,你要接起來員工:我手上案子已經都做不完了,我沒辦法在X月X日前接手新手主管:叫你找人找了那麼...