這5個「心理報酬」跟薪水一樣重要，一個更好的管理者，會這樣帶下屬

激勵人心是一種「你要他們往哪去、他們就往哪去」的過程。雖然整體組織能夠藉由報酬機制、提供學習與發展的機會，營造一個高效率激勵效果的環境。但個別管理者在運用個人的激勵技巧，以使個別的團隊成員發揮極致並善用公司所提供的激勵系統與過程上，仍舊是主要的關鍵。管理期待管理期待是必要的。...