導入OKR的第一步？英特爾前總監分享：「由下而上」怎麼做

這兩週分別和兩家企業的高層，交流推動OKR的心得。他們共同的痛點是，團隊業務擴大、人員增加後，人力素質無法同步提升；部門本位主義嚴重，合作不順暢。他們希望，藉由導入OKR，能夠提升團隊活力效率，並篩選出有意願能力，能與公司一同成長的員工。...