年度目標策略好難想！怎麼訂才對？歲末年初，主管該有的3個反省

會議室外一張顯眼的公告：「年度策略與檢討會議進行中，非參與會議主管請勿進入會場。」場內排排坐的主管們，各個正襟危坐、一臉嚴肅。Peter在主席位上凝視台下同仁，心裡感到莫大的感慨和憂慮。這場策略發展和檢討會議已經進行了一整天，但是每個部門主管的報告中，卻仍是雜七雜八的日常運作困難、哪些資源衝突需要老...