解決「組織僵化」》換人或換制度，哪個比較有用？英特爾前總監的經驗談

隨著企業關注OKR，我應邀參加了不同形式的「OKR VS. 數位轉型」的討論。撇開IT部分，想先談談對組織轉型這方面的觀察。轉型，如果是「同一批人，去做新的事情」，就值得員工去深究，公司說轉型到底是什麼意思？公司需要轉型，一定是當下的人和事沒完全到位；如果都到位了，也不需要轉型了。...