年末考核來了》主管對員工一對一面談，30分鐘內最該談什麼？

回想過去的經驗，不論你是主管或部屬，面談常常淪為單方面說教或無助於未來改善的檢討會。一場有效面談通常會牽涉到的4種主題：調整工作目標、協助手邊工作的執行、討論事業發展以及給予回饋。約員工一對一討論工作狀況，不僅部屬壓力大，就連給評價的一方，不想破壞關係、傷對方的心，也倍感壓力。...