從績優員工變好主管,最難的修煉:從靠自己,到學會依靠別人
作者 劉潤
一、謹慎使用批評不僅是對下屬,對所有人。因為批評是個「強大到弱小」的工具。 首先,批評這個工具很強大。 當所有人都在誇一個人時,你只要站出來說一句「他的動機你們又不是不知道,有必要這麼不顧事實地誇嗎」,立刻,絕大部分人就不說話了。 為什麼?...
一、謹慎使用批評不僅是對下屬,對所有人。因為批評是個「強大到弱小」的工具。 首先,批評這個工具很強大。 當所有人都在誇一個人時,你只要站出來說一句「他的動機你們又不是不知道,有必要這麼不顧事實地誇嗎」,立刻,絕大部分人就不說話了。 為什麼?...