商業周刊企業推OKR卻做不成的關鍵原因之一：全部交給HR負責！
作者 王怡淳
7月至今，我參加了4家導入OKR企業的QBR（Quarter Business Review），發現這幾家企業有個共同點：除了「資訊公開透明」做到位，OKR的制定和執行過程，大多還保留著濃濃的KPI味道。再深入瞭解，發現他們OKR沒落地的原因：1、高層沒搞清楚OKR的價值，將OKR當KPI用。...
7月至今，我參加了4家導入OKR企業的QBR（Quarter Business Review），發現這幾家企業有個共同點：除了「資訊公開透明」做到位，OKR的制定和執行過程，大多還保留著濃濃的KPI味道。再深入瞭解，發現他們OKR沒落地的原因：1、高層沒搞清楚OKR的價值，將OKR當KPI用。...