商業周刊同事無心、卻很傷人⋯怎麼辦？一個動作：善待他人，也能保護自己
作者 黃昭瑛
多年前，一個幕僚單位主管，曾令我的團隊非常折騰。他總是把自己「調查」出來的線索，沒有與當事人查證，就引導為我們這些主管管理不周，甚至傳散到老闆各種會議的資料上，不只牽連各級主管，相關部門和後勤團隊也被波及。我們在外帶兵打仗，奔走於各生意機會上，疲憊不堪的夜晚還要應付老闆的各種懷疑、誤解後的莫名責備。...
多年前，一個幕僚單位主管，曾令我的團隊非常折騰。他總是把自己「調查」出來的線索，沒有與當事人查證，就引導為我們這些主管管理不周，甚至傳散到老闆各種會議的資料上，不只牽連各級主管，相關部門和後勤團隊也被波及。我們在外帶兵打仗，奔走於各生意機會上，疲憊不堪的夜晚還要應付老闆的各種懷疑、誤解後的莫名責備。...