技能可以教，個性學不會》星巴克、特斯拉都在用的「個性徵才」

看個性來徵才， 以提升正面的工作文化有很多人都夠聰明，並有技能來擔任你正在徵才的職務，但在跟團隊其他人契合的個性特點上，有那種獨特性的人卻沒有這麼多。技能可以教，而個性不能，所以我向來都建議經理人要看個性與契合度來徵才，再去訓練技能。...