員工怎麼帶，才能好到讓他不想離開？三個模型滿足員工期待

對待員工，我該不該拚命栽培他，教給他一身本領？該教。那，萬一剛教會人就跑了怎麼辦？那就對他足夠好，好到，讓他不想離開。有同學就提到，現實中，自己如何對員工好，但是員工還是被高薪挖走，離他而去。還有同學說，我們創業公司沒有那麼多錢給員工，沒辦法從薪水上對員工好，怎麼辦？...