為何後勤部門容易被業務壓著打？不是誰「直接帶錢進來」這麼簡單

過去這些年來，我總在各種場合中被詢問，如何有效的溝通？如何向上管理？如何說服合作部門？如何跟部屬好好談？而在案子裡，又有人說「專案管理的90%都在做溝通」、「案子失敗，有九成跟溝通有關係」…由此可見，溝通這件事確實讓大家傷透腦筋了。...