不是每個人都適合當主管！我們的「發光發熱點」，怎麼找才對？

周末上斜槓進階課，一開始我都會請學生上台自我介紹，一位中年男性說他有良好的學歷背景，沒多久就被升到主管位子，但是後來組織發現他無法要求別人做事，總是一個人默默把事情全做了，把他調離主管位子，再也沒回去過。在傳統價值看來，這當然是一個創傷的經驗。...