寶僑內訓方針公開》進度大落後、業績沒達標，為何從不追問「你做了什麼」

P&G非常重視開發員工的能力。因此，凡是與後輩或部屬有關的事物，都要以指導者的角度給予教導。不光是後輩或部屬，有時，我也會在和工作沒有關聯的其他領域，或和其他部門的人交流時，把自己當成導師。所謂的導師，是指在工作或人生當中，能夠給予有效建議的對象。...