商業周刊百億企業家賠掉一間公司的體悟》明知固執會壞事，為何「忍不住」一錯再錯
署名 麥斯．貝澤曼、瑪格里特．妮爾
人常常做出和自身利益不一致的行為，常見的一種錯誤就是不理性地堅持一開始的行動方案。我們先以坎波─聯合百貨併購案為例來說明。1987年，名列《財星》雜誌「50位最有趣的生意人」之一的羅伯特．坎波（Robert Campeau），想要併購全美國獲利最豐的布魯明戴爾百貨，一是為了這間百貨的價值，二是這品牌...
人常常做出和自身利益不一致的行為，常見的一種錯誤就是不理性地堅持一開始的行動方案。我們先以坎波─聯合百貨併購案為例來說明。1987年，名列《財星》雜誌「50位最有趣的生意人」之一的羅伯特．坎波（Robert Campeau），想要併購全美國獲利最豐的布魯明戴爾百貨，一是為了這間百貨的價值，二是這品牌...