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印度半導體市場待形塑 日本企業借鏡鈴木模式謀勝機 - OwlNews

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圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導印度半導體產業正加速發展,預計2026年將有多家晶圓製造廠與封裝測試廠陸續投入營運。面對這個尚不成熟的新興市場,《日經Xtech》分析指出,日本企業不應坐待市場成熟,而應積極參與市場的形成與建設,並以日本汽車製造商鈴木汽車(Suzuki)在印度市場的成功經驗為借鏡。根據《日經Xtech》報導,印度半導體產業目前仍處於高度不成熟階段,需要外部支援。為此,印度政府推動了國家級計畫「IndiaSemiconductorMission(ISM)」,旨在扶植本土半導體製造。目前印度在半導體產業的進展上,前端的晶片製造與後端的封裝測試製程各有差異,但整體而言,已從規劃階段逐步邁向建立量產能力。多個獲得ISM認證與補貼的工廠,預計將在2026年陸續投入營運,特別是後端封測廠已開始運作,下一步重點將是供應鏈的建立。《日經Xtech》分析,日本企業若想在印度半導體市場取得先機,不應被動等待市場自行成熟,而是要主動投入,協助印度從零開始建構半導體生態系與供應鏈。這如同鈴木汽車當年進入印度市場的策略,透過長期深耕、在地化生產與供應鏈扶植,成功開拓並主導了當地的汽車市場。對於日本企業來說,這意味著需要思考是否參與印度半導體產業的「市場形成」階段。對全球半導體供應鏈而言,印度新興製造能力的崛起,將為現有供應商帶來新的思考方向。對於台灣半導體業者而言,這也意味著需要密切關注新興市場的發展動態與潛在合作機會,以應對全球製造版圖的變化。

印度半導體市場待形塑 日本企業借鏡鈴木模式謀勝機 - OwlNews(新聞配圖)
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印度半導體產業正加速發展,預計2026年將有多家晶圓製造廠與封裝測試廠陸續投入營運。面對這個尚不成熟的新興市場,《日經Xtech》分析指出,日本企業不應坐待市場成熟,而應積極參與市場的形成與建設,並以日本汽車製造商鈴木汽車(Suzuki)在印度市場的成功經驗為借鏡。...