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群環智行攜手IBM Bob 推動台灣產業從AI走向行動

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一家知名IC設計公司,第一年導入生成式AI時,老闆告訴員工:「你盡量用,花多少錢都沒關係。」到了第二年,公司得精算每條產品線用掉多少AI Token、花了多少錢,再把這筆費用算進產品的開發成本。 「過去幾年是AI的『野蠻生長時代』。」IBM台灣總經理李正屹說。企業在AI上的投入幾乎沒有上限,AI卻多半停留在提升個人生產力。他觀察,企業用AI多半經過三個階段:老闆先問「用了沒?」,再問「有沒有效果?」,於是開始找試行案例(Pilot);等到想在公司內大規模推廣,才發現推不動。卡住的是信任:權責不分,運作軌跡也不清楚。 站在第一線的群環科技,看到同樣的轉變。群環科技總經理萬文凱說:「以前問AI到底有多聰明,現在問AI能創造什麼價值。」企業開始要求AI帶來實質的投資報酬,疑慮從「AI不夠強」變成「AI會不會失控」;AI的決策層級,也從CIO或IT部門的小型專案,升級為CEO層級的企業轉型課題。 要讓AI走出試行階段,群環攜手IBM推出「群環智行(BestCom AgentX)」,以IBM今年4月全球上市的AI代理人IBM Bob為核心,主軸是「From AI to Action」:AI不只回

群環智行攜手IBM Bob 推動台灣產業從AI走向行動(新聞配圖)
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本文共2759字 一家知名IC設計公司,第一年導入生成式AI時,老闆告訴員工:「你盡量用,花多少錢都沒關係。」到了第二年,公司得精算每條產品線用掉多少AI Token、花了多少錢,再把這筆費用算進產品的開發成本。 「過去幾年是AI的『野蠻生長時代』。」IBM台灣總經理李正屹說。...