東元七十年淬鍊,雙軸轉型再造成長新動能

游姿穎約 4 分鐘閱讀

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東元七十年淬鍊,雙軸轉型再造成長新動能(新聞配圖)
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面對全球AI浪潮,傳統機電大廠如何翻轉定位,找到新的競爭力?今年創立70年的東元電機,正以「One TECO 」整合策略,從傳統重電跨足AI基礎建設與能源服務布局,目標是要成為國際領先的AI基礎建設整合與能源解決方案領導品牌。

短短幾年內,東元之所以能在跨域產品整合與海外市場擴張上展現強勁動能,最根本的變革來自於企業文化的重塑。東元電機董事長利明献上任後,提出「One TECO」的改革理念,擺脫過去以「生產製造」為導向的單一產品思維,轉而推動「以客戶為中心」的市場需求導向,進行跨事業群的垂直整合。同時,重新聚焦在機電、電力能源、商用空調、智慧自動化四大領域。全面整合全球各據點的資源、能力與服務,積極佈局海外,目的是快速接觸市場、就地供應,希望在下一波全球能源與AI市場中占據核心地位。

「東元已經經營 70 年,我們從傳統的馬達大廠、家電大廠,到專業的電力工程公司,現在經過整合,並且觀察產業大趨勢,也就是能源、電力與 AI。第一,我希望東元成為能夠提供最好解決方案的能源服務公司;第二,因為 AI 的興起,希望在 AI 基礎建設上,成為世界領先的企業。」利明献董事長期許未來十年,能夠帶領東元邁向這兩方面的新境界。

去年至今年,東元電機一連併購兩家馬來西亞工程公司NCL以及Dynaciate,這項布局並非只是單純的海外版圖擴張,更代表一家橫跨全球五大洲、四十餘國的七十年跨國企業,正加速從單一馬達製造、重電設備,走向AI算力基礎建設布局的新階段。

隨著AI、半導體與資料中心快速發展,進一步凸顯AI基礎設施及能源產業的重要性。許多人對東元的印象,還停留在馬達與機電設備大廠,但其實東元的業務早已延伸至電力、驅動、工程、智慧電網、能源管理與全球服務,並在AI基礎工程領域深耕已久。

「我們從承接國際科技大廠與大型雲端服務商的機電工程做起,至今已超過20年經驗,累積承攬的資料中心建置容量將近 1GW(1,000MW)。」總經理高飛鳶表示,憑藉著對施工品質與交期嚴格遵守的信譽,東元成功承攬全球頂尖雲端服務供應商的多項資料中心工程。近年,更隨著大型CSP供應商加速布局東南亞、打造AI資料中心,也積極布局AI資料中心基礎建設供應鏈,帶動企業轉型升級。

面對人工智慧需求水漲船高,AI資料中心對電力穩定、冷卻散熱與系統整合的要求也日益升高。高飛鳶指出,資料中心本質上就是一座高耗能的智慧工廠,當高算力需求將單機櫃功率推升至120kW以上,從高壓電力的降壓分配、能源使用效率,到空氣與水冷等動力系統的整合運作,每一個環節都涉及極高的能效管理與技術挑戰。「這正是我們期望為客戶實現一站式解決方案的原因。」高飛鳶強調,過去建置資料中心或廠房時,往往需要向A公司採購馬達、向B公司購買變頻器、向C公司尋找空調主機,各項設備彼此獨立,導致在整合上遭遇無數痛點,更難以實現整體效能的最佳化。

為此,東元喊出「One TECO Solution」,將自身完整的硬體製造與工程實力進行垂直整合,從前端的穩定電力供應、中端的大型冷卻空調系統,以及後端的智慧能源管理軟體串接,全部納入統一的架構中,提供整體解決方案。「在『算力即電力』的時代,誰能做到最極致的節能,誰就掌握了市場的主導權。」高飛鳶強調。

為完備能源與機電基礎建設的整合能力,東元以深耕超過40年的馬來西亞作為東南亞戰略基地,不僅將原有的檳城廠升級為專為資料中心生產匯流排電力設備的高效產線,更透過戰略併購兩家當地公司,完整了土建、鋼構、預製(Prefabrication)及機械(Mechanical)各大核心系統的產業鏈整合。高飛鳶指出,NCL擁有豐厚的當地機電工程人才與實績,且與馬來西亞國家電力公司(TNB)擁有長期的合作關係,得以協助東元迅速落地。Dynaciate則可負責整體鋼結構建造與擁有預製模組化優勢,能將資料中心原本兩年的建置期縮短至6-9個月,進一步因應國際客戶全球布局需求。

目前,東元在馬來西亞已快速取得4座資料中心承攬工程,泰國也於今年順利拿下首案,持續擴大東南亞AI資料中心基礎建設的市場版圖。隨著資料中心相關訂單占比持續攀升,將有望挹注營運成長,朝三年內年營收千億目標邁進的重要動能。

跨越七十之際,東元展現從傳統製造業邁向智慧化與高速成長的決心,翻轉外界對傳統重工業的既定印象,穩健邁向百年永續。